Y a-t-il une vie après le conseil...?

Retour de vacances...

...au cours d'une petite promenade sur le net, je tombe sur cette étude de rémunération de l'AGEFI en collaboration avec Michael Page. Voici ce qu'ils indiquent pour les consultants en organisation et conduite du changement...

On distingue sur ce secteur deux grandes familles de cabinets. Les Big Five, qui ont développé de gros départements sur l'ensemble de ces métiers, et ,les cabinets de taille moyenne qui s'appuient essentiellement sur une compétence sectorielle (banque, industrie, services) ou fonctionnelle (finance, achats, marketing...). Par ailleurs, pour répondre à une demande croissante et fidéliser leurs meilleurs collaborateurs, la plupart des cabinets proposent une offre élargie de services en e-business. 

 

Moins élitistes que les cabinets de stratégie, ces cabinets n'en restent pas moins sélectifs. Dans tous les cas, le candidat doit justifier d'une formation bac + 4/5. Le recrutement est aussi ouvert à des spécialistes, qui après une première expérience en entreprise de 2 à 5 ans, sont intégrés dans les cabinets au grade de Consultant confirmé ou de Manager.

 

Pour attirer les meilleurs profils, ces cabinets accueillent de plus en plus de stagiaires et sont présents sur les forums professionnels. Certains organisent même des pièces de théâtre dans les écoles, des jeux de rôles sur le web ou des concours ludiques entre candidats potentiels. Pour créer un lien privilégié avec les étudiants, les cabinets encouragent aussi leurs collaborateurs à donner des cours dans les meilleures écoles.

 

Si les progressions de salaires sont très normées dans les Big Five, elles sont beaucoup plus aléatoires dans les autres cabinets. Les grilles salariales y sont plus souples (voire inexistantes) et le variable souvent aléatoire. Dès le grade de Manager, cette rémunération complémentaire peut représenter 30% du salaire global. Les Big Five, quant à eux, attribuent généralement un à deux mois de salaire en variable.

A côté de ces bonus traditionnels, calculés selon la performance des candidats et la difficulté des missions, certains cabinets mettent aujourd'hui en place des plans d'intéressement. Ceux-ci sont notamment destinés à dissuader les collaborateurs de rejoindre la nouvelle économie. Quelques grands cabinets anglo-saxons ont d'ailleurs revu à la hausse les rémunérations qu'ils accordent. Ils ont aussi décidé d'accroître sensiblement le nombre d'associés pour lutter contre cette hémorragie.

 

Disparités géographiques

Ces cabinets disposent aussi de grilles de salaire qui varient d'une région à l'autre : les rémunérations offertes à Paris dépassent en moyenne celles de la province d'environ 10 à 15%. Les ex-parisiens aujourd'hui en province ne regrettent pourtant pas leur choix et disent profiter de conditions de vie plus agréables.

         D’après l’APEC et ce que j’ai pu en voir moi-même, l’écart de rémunération Paris-province (en tous cas, Grand Ouest) serait plutôt de 20%...Pour les conditions de vie, en revanche, il n’y a pas photo…

 

Conditions de travail

Les collaborateurs attachent aujourd'hui une importance croissante aux conditions de travail, au caractère international des missions et aux responsabilités confiées. Ils sont donc souvent tentés par de petites structures dynamiques où les perspectives d'association sont plus ouvertes et plus rapides.

 

 

Les autres fonctions (professionnels de la finance) : http://www.agefi.fr/remuneration/default.asp

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...quand on a choisi de quitter Paris ?

Pour tenter de répondre à cette question, je vous propose de vous présenter mes compétences et mon projet professionnel. Bonne visite !

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